Check-up dell’Azienda e del suo grado di Innovazione
per ottenere migliori margini: identificare il potenziale di innovazione e riposizionare l’offerta dei  prodotti

Roadmap strategica e tecnologica
per avere vantaggio competitivo: Intelligence sulle Tecnologie e Value Engineering dei Concorrenti, rinnovo della gamma, soluzioni innovative, analisi e deposito Brevetti

Sviluppo Nuovo Prodotto, anche con metodi Lean
gestione delle idee: definire una nuova struttura di portafoglio prodotti, utilizzare strumenti specifici (#DesignThinking, #DesignToCost, #QFD, FMEA, DFMA), ottimizzare il processo di produzione (“snello” e senza-sprechi), gestire in outsourcing progetti chiavi-in-mano

Mentoring Tecnico, Formazione & Gestione delle risorse
risorse “rinnovate”: far crescere l’Ufficio Tecnico e la R&D (o R&S), sviluppare all’interno della vostra squadra le competenze per l’innovazione, sostenere l’Azienda con nuovi metodi di comunicazione

Supporto all’Integrazione nei progetti Merge & Acquisition
Integrazione culturale, strategia di comunicazione interna, gestione della diversità per migliorare risultati, motivazione delle persone e comprensione “nuova” dei “nuovi ruoli” (anche nel caso di creazione di nuove Business Unit e nuovi Dipartimenti).

Organizzazione & Re-engineering Processi
Competenza ed esperienza di valutazione, gestione della corrispondenza dei ruoli, definizione del percorso dei talenti, process re-engineering e miglioramento della produttività delle persone.

Coaching e Technical Mentoring
Sviluppo di Persone e di Team, formazione per sviluppare le competenze tecniche richieste, supportando l’Azienda con metodologie e risultati completamente condivisi.

Brand Awareness
Consapevolezza del Marchio e condivisione delle strategie aziendali come leve concrete e motivazionali per far crescere la tua Azienda. Crescita di lungo termine controllando di continuo l’emergere di nuove tendenze e cogliendo in anticipo le opportunità di innovazione ed evoluzione dell’offerta.