Consulenze Manageriali

La nostra mission

Guidarvi nell’apprezzare
il Sapore del cambiamento

Prepariamo insieme la ricetta vincente per la vostra Azienda, con grande beneficio per la redditività e grande welfare per le persone!

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Design To Cost (DTC)

Unconventional Training

Innovative Workshop

People & Partner

Dai energia
alla tua impresa

La nostra forza sono le competenze, l'esperienza, la rete di relazioni, la grande passione per il loro lavoro e la capacità di gestire situazioni complesse.

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Claudia Miani

Leader capace di coinvolgere con entusiasmo le risorse chiave verso i processi di cambiamento richiesti

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Annalisa Delnevo

Laurea specialistica in Fisica e grande passione per la scienza e l’innovazione

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Fabrizia Neri

Laurea Magistrale in Pedagogia ed esperta Coach, Trainer e HR Consultant dal 2005

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Consulenza gratuita in cambio di Visibilità

FreeAdvisory

La nostra promozione per i nuovi Clienti che vogliono assaporare le nostre capacità, senza rischiare!
Contattateci con le idee di business che già avete o con le domande a cui vorreste dare risposta.
Avrete 1 giornata GRATIS di consulenza per ogni 100 dipendenti che lavorano nella vostra Azienda in cambio della possibilità di usare il vostro logo e la vostra referenza nella pagina “experience & reference” del nostro sito web.

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Activities

Gli ingredienti giusti per il successo

Definiamo gli obiettivi della nostra attività di advisory e ci impegniamo a raggiungere i migliori risultati aziendali con la nostra professionalità.

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Change & Evolution

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Project Culture

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New Product Dev & Innovation

News & Events

Un pizzico di novità

… e un q.b. di spazio per condividere e far lievitare le nostre idee

4 Novembre 2026Claudia Miani

Dalle idee al VALORE: l’Innovazione sistematica ha bisogno di metodo, competenze e misurazione

Le norme della famiglia ISO 56000 offrono alle imprese un riferimento concreto per trasformare l’Innovazione da iniziativa occasionale a capacità organizzativa. Ma per farlo servono visione strategica, competenze e una cultura aperta al cambiamento. Di Innovazione si parla molto. Le imprese investono in tecnologie, organizzano workshop creativi, avviano progetti sperimentali e cercano nuove opportunità di...

1 Settembre 2026Claudia Miani

Portfolio Governance vs Portfolio Management #3
Case Study

Nei due articoli precedenti si accennava ai vantaggi di strutturare un Portfolio di Progetti aziendali, impostando una chiara Governance e attivando un Management consapevole. Vi proponiamo ora la descrizione di un caso studio che mostra come Portfolio Governance e Portfolio Management lavorano insieme in sinergia per generare #Valore. Contesto Siamo in un’azienda manifatturiera di medie...

29 Maggio 2026Claudia Miani

Portfolio Governance vs Portfolio Management #2

Come dicevamo nel precdente articolo, Portfolio Governance e Portfolio Management sono due leve di #leadership che permettono alle organizzazioni di diventare più chiare, più agili e più efficaci. Il rapporto tra i due: guida strategica & esecuzione consapevole #PortfolioGovernance e #PortfolioManagement non sono due funzioni separate, ma due dimensioni dello stesso sistema: • la Governance...

8 Maggio 2026Claudia Miani

Portfolio Governance vs Portfolio Management

Due prospettive complementari per guidare il valore Nelle organizzazioni che operano per progetti, la parola #Portfolio viene spesso utilizzata per indicare “l’insieme dei progetti attivi”. In realtà, secondo il Project Management Institute (#PMI), il concetto è molto più profondo: significa saper orchestrare strategia, investimenti, capacità organizzativa e cambiamento. E per farlo, servono due competenze distinte...

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